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記者 原龍飛
近日,由青島市婦聯(lián)主辦、我市婦聯(lián)承辦的"鄉(xiāng)村振興 巾幗脫貧"家政培訓(xùn)班活動在我市暖心家政有限公司啟動,培訓(xùn)內(nèi)容主要以家庭日常服務(wù)、老年人護理及部分母嬰護理知識為主,我市30余人參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)是青島市婦聯(lián)落實中央、省、青島市扶貧工作精神,組織婦女參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、解決城鄉(xiāng)婦女富余勞動力的重要舉措之一。
暖心家政有何魅力,能得到青島、萊西兩級婦聯(lián)的青睞承辦這次培訓(xùn)呢?董事長葛慶麗介紹說:"在市人社局、市婦聯(lián)等有關(guān)部門的支持幫助下,公司以先進的服務(wù)理念、良好的服務(wù)意識、專業(yè)的服務(wù)方式,由小到大,由弱變強,各項業(yè)績在萊西市乃至青島市家政服務(wù)業(yè)名列前茅,打造出了‘暖心家政’這個響亮的品牌。公司被萊西市婦聯(lián)授予‘三八紅旗手’光榮稱號。"
打造品牌優(yōu)勢完善體制機制
目前家政服務(wù)業(yè)仍存在供需矛盾突出、市場主體發(fā)育不充分、專業(yè)化程度較低、管理機制不健全等問題。近年來,公司把不斷全面提高從業(yè)人員素質(zhì)作為首要任務(wù),對從業(yè)人員進行職業(yè)道德、法律知識、衛(wèi)生常識等崗前培訓(xùn),嚴格把好家政服務(wù)人員入戶服務(wù)的第一關(guān)。
此外,公司不斷完善制度化管理,內(nèi)部采用獎懲措施,完善激勵機制、淘汰機制,每半年對員工進行考核,考核結(jié)果與工資薪酬掛鉤。建立健全反饋機制、矛盾糾紛機制,依法處理化解糾紛問題。
2015年,公司組織127人為世界休閑體育大會提供服務(wù)保障工作;2017年8月,組織105人的服務(wù)團隊,為在天津舉辦的全國第十三屆運動會提供后勤保潔工作。
引進先進模式創(chuàng)造良好氛圍
隨著社會的進步,客戶們對家政服務(wù)的要求也不斷提高。為此,公司引進了美國家庭主流育兒理念,這種育兒理念的引進,在一定程度上能夠提高服務(wù)匹配度,特別是極大地滿足了高端客戶的需求。
要求學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),首先要為學(xué)員創(chuàng)造良好的工作氛圍。公司引進了北京、上海等一線城市的管理模式,對學(xué)員進行人性化管理。為調(diào)動學(xué)員的積極性,讓學(xué)員在工作和生活中有歸宿感,公司每逢學(xué)員過生日時都給學(xué)員訂做蛋糕、送上鮮花。公司不斷建立健全保險制度,為員工的生命安全提供了制度保障。
安置下崗人員和勞力轉(zhuǎn)移500余人
隨著業(yè)務(wù)的不斷擴大,公司規(guī)模也不斷擴張,能夠提供育嬰師、小兒按摩師、月嫂、催乳師、保潔員等多個崗位服務(wù)。在推進城市再就業(yè)工程、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移及貧困地區(qū)"對口幫扶"工程中,公司與市人社局、婦聯(lián)、學(xué)校等多家單位共建了廣泛的勞務(wù)輸出關(guān)系。幾年來,公司安置下崗失業(yè)人員和勞動力轉(zhuǎn)移500余人。
據(jù)葛慶麗介紹,習(xí)近平總書記近期關(guān)于民營經(jīng)濟發(fā)表的一系列重要論述,特別是在民營企業(yè)座談會上的重要講話,讓自己吃下了"定心丸",堅定了發(fā)展信心。公司計劃在我市成立3至5家連鎖加盟店,打造出良好的區(qū)域品牌優(yōu)勢,讓越來越多的女性群體參與到家政服務(wù)工作中。